Organisme de formation certifié Qualiopi
Chaque formation est construite pour une population précise, à partir d'une analyse de ses risques. Ce sont vos données qui décident du contenu et de l'ordre des interventions.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Nos formations peuvent être prises en charge par les OPCO.
La construction
La même méthode appliquée à trois populations ne donne pas trois fois le même contenu. C'est l'analyse qui décide.
01 Ce que dit l'analyse
Port de charges, gestes répétés, rotation d'équipes.
Part de la population concernée.
02 Le programme qui en découle
Priorité 1
TMS du membre supérieur
Reconnaître les mécanismes, agir avant l'arrêt de travail.
3 h
Priorité 2
Sommeil et récupération
Ce que la dette de sommeil fait aux tissus et à la vigilance.
2 h
Priorité 3
Comprendre la douleur
Ce que les neurosciences ont changé, et ce que ça implique au poste.
2 h
Predicta Entreprise
Commencez par une analyse. Elle révèle les risques réels de vos populations et les classe par priorité. La formation vient ensuite, et elle vise juste au lieu de couvrir large. C'est le sens du parcours en quatre actes : chaque acte rend le suivant utile, et la formation est le troisième.
01
Évaluer
L'analyse de la population
02
Prioriser
Le rapport diagnostique
Les formations
03
Former
Les formations et interventions
04
Mesurer
La réévaluation
Pour qui
L'entreprise n'est pas le seul terrain. Dès qu'un groupe de personnes partage un risque, il y a matière à former, et il n'est pas toujours nécessaire de passer par une analyse complète.
Dans le parcours entreprise
C'est l'acte 3 de l'offre entreprise. La hiérarchie des risques de vos équipes décide du contenu, du public et de l'ordre des interventions. La réévaluation dit ensuite ce qui a bougé.
Voir Predicta EntrepriseSur un domaine de santé
Collectivité, association, école, mutuelle, service de prévention : nous intervenons sur un domaine précis, comme le sommeil, la douleur, les TMS, l'activité physique, la charge mentale ou la nutrition. Le regard, lui, reste transdisciplinaire.
À la méthode elle-même
Transdisciplinarité, hiérarchie des risques, lecture d'un profil : nous formons vos préventeurs, vos professionnels de santé ou vos équipes QVCT à raisonner comme le moteur, pour qu'ils tiennent le discours sans nous.
Comprendre le moteurUn échange court pour cadrer la population, le contexte et le format. Le programme viendra après, et c'est dans cet ordre qu'il a de la valeur.
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